2017年2月9日，为期三天的福建发展集团2017年工作会议圆满结束。公司中层以上领导齐聚集团公司总部，共同交流总结2016年工作经验、探讨未来发展之路。     

       会议由董事长助理林姗主持，会议第一天，副总经理陈勇俊发表关于沟通在企业管理中的重要位置的讲话；总工吴剑华提出对施工企业管理理念的思考；财务部杨丽华解读了营改增后财务管理应注意的事项；公司总顾问沈勇开展关于新的一年，建筑业发展的形势猜想，深度解读了四库一平台下企业如何规范化管理以及安全生产的重要性；当天会议结束后，参会人员共赴集团公司年会晚宴，晚宴上，大家谈笑风生，其乐融融。      

       会议第二天，总顾问沈勇在第一天讲话的基础上深度解读了发展集团的未来发展形势，强调企业在国家住建部信息平台监管下项目部规范化管理的重要性；法律顾问夏祖铃介绍了项目管理中的法律风险防范及对应策略；高级工程师马剑屏老师分享质量安全管理方面知识，激发了在场项目经理们的共鸣及热烈讨论。   

       会议第三天开展集团公司外派人员轮训培训会。副总林秀芳重申集团公司管理制度；财务部经理兰英讲解了营改增后财务管理的变化及应对策略；人事部孙燕清宣读2017年员工激励奖励新制度；质安部潘鑫分享2016年全省优秀项目图片及全国安全事故案例分析；最后，林成端董事长做总结性讲话，强调印章管理制度以及沟通的重要性、明确2017年发展方向。

       辞旧迎新，福建发展集团将继续遵守十八大全面推进的依法治国制度，做安全工程、建文明工地；展望未来，福建发展集团将不断寻求新突破、攀登新高度。